用什么样的人付什么样的工资?  

 

与哪些企业竞争哪些人才? 

 

步骤二 

制定人力资源的薪资战

略 

相应的工资标准定位在这些公司的上等、中等还是下

等位置? 

 

步骤三 

市场调查，做出地区同行

业工资水平调查表 

 

 

步骤四 

将人力资源的薪资战略

与目标市场目标职位的

薪资调查相结合，得到具

体职位的工资标准 

 

 

使用说明

 

(1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资标准。 

(2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。 

 

项目奖金规划表 

步骤 

指标 

预期 

实际 

奖励比例 

里程碑一 

 

 

 

里程碑二 

 

 

 

里程碑三 

 

 

 

项目里程碑

的完成日期 

…… 

 

 

 

项目成本的节约程度(%) 

 

 

 

奖金评定 

项目本身的一些技术指标 

 

 

分配 

奖金额 

发放时间和方式 

项目主管 

 

 

成员 1 

 

 

成员 2 

 

 

成员 3 

 

 

成员 4 

 

 

分配和发放 

…… 

 

 

使用说明

 

(1) 按照以上步骤，为自己企业的项目奖金做一个规划。 

(2) 里程碑是指一般项目的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，