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我们每年的签约率大概在 70%
”
上下。 何卫说。这说明每年都有将近 30%应聘毕马威
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的大学生 飞单 到其他外企中去，这还不算新人在工作一两年后跳槽的数量。
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面对其他外企的人才竞争，最直接的影响就是，最好的学生现在不一定要选择 四
”
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大 ，何卫也承认， 在人才质量上，多少会打点折扣。
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不过，这并不代表 四大 今后招聘会降低标准，毕竟大学生这个群体资源实在太多，
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即使有人 毁约 ，位置很快就能通过重新招聘得到补充。
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”
事实上，虽然每年招聘中多少会碰上几个这样的 牛人 ，但对何卫来说，更重要的
是这个人适不适合毕马威，而不是他有多优秀。与其招进所谓的优秀生，工作一两年后就
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”
“
”
经受不住外面的 诱惑 流走，还不如现在由他们走，让一些更适合 四大 的人进来。
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”
什么样的人是何卫所说的适合 四大 的人？何卫说，不是最聪明，而是最踏实。
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”
虽然这未必是一个很全面的答案，但却从一个最紧要的角度说出了 四大 人的特点。
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”
可以想象， 四大 高强度的工作不是每个人都能忍受的，不少大学生就因为这个原因，
而选择了到其他压力更小的企业工作。