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我们 正面临怎样的用人挑战

公司里总是缺少充分胜任职位的骨干

投入非常多精力在招聘上 但效果仍不

理想

薪酬待遇多次提高,仍有不少业务骨干
流失

部门设置越来越多,分工却更加不清晰

想请的人请不到,现有的人尚有待培养

竞争对手经常过来挖人 ,

 

我们怎么办 ?