人才测评

  

  

第三节 企事业单位人才开发评估技巧(65)

一、企事业组织人才开发成本管理(65)
二、企事业组织人才开发审计技巧(67)

  

  

第四节 企业人才开发战略分析(69)

一、企业人才开发的挑战与战略分析(69)
二、企业人才开发的六种方法(72)
三、企业人才开发改革趋势(74)

  

第四章 企事业单位人事诊断技巧(76)
  

  

第一节 人事诊断基础知识(76)

一、人事诊断(76)
二、人事诊断特征(76)
三、人事诊断的作用(77)
四、人事诊断类型划分(78)

  

  

第二节 人事诊断主要环节(78)

一、组织背景剖析(79)
二、内部环境剖析(80)
三、一般环节诊断(80)
四、主体因素诊断(80)
五、人才状况诊断(81)

  

  

第三节 企事业单位人事诊断实施技巧及案例精解(82)

一、人事诊断实施基本程序分析(82)
二、人事诊断实施中注意问题剖析(82)
三、企事业单位人事诊断实施技法及案例解析(83)

  

  

第四节 企事业单位人事诊断哲学(87)

一、相对性揭示(87)
二、主要矛盾和矛盾主要方面辩析(87)
三、内因与外因辩析(87)
四、因果关系剖析(88)
五、基本的思考方法(88)
六、系统思考辩证分析综合诊治(89)

  

第五章 企事业单位的典型人才开发(90)
  

  

第一节 专业技术人才的开发途径开拓(90)

一、专业技术人才培养途径探索(90)
二、金融专门人才培养途径多样化剖析(92)
三、计算机专门技术人才培养途径多样化剖析(94)  

  

第二节 专业技术人才开发战略(97)

一、增加教育投资，挖掘潜力(97)
二、培养紧缺人才，适应形势需要(98)
三、改善人才结构，加快改革步伐(98)
四、大胆启用新生力量，改变人才老化现象(99)
五、加快人才管理制度改革，充分发掘现有人才潜力(99)

“

”

六、造就 尊重知识、尊重人才 的风尚(101)

  

第六章 企事业单位职务分析(102)
  

  

第一节 职务分析基础知识(102)