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建立了长期的合作协议。文思创新软件公司也与西安交大、西北工业大学、哈
尔滨工业大学等高校签订了合作协议,通过严格的笔试和面试,为符合要求
的大学生提供尽情施展才华的实习机会。文思创新的人力资源副总裁刘忠说:
“微软研究院毕竟只能满足少部分人的实习需求,我们跟地方大学的合作能
够给更多有志于 IT 业的年轻人提供锻炼的机会,让他们尽早成才,我们也可

” 

以选拔苗子。

   

文思创新人力资源部副总裁刘忠介绍说: 由于实习生对公司情况还不是

很了解,我们对他们的动手能力也还不清楚,所以我们一般不会让实习生一
来就实质性地介入到研发当中去。我们会让他们先从以前做过的项目开始训
练。经过一段时间的观察,我们会给特别有潜力的实习生参与实际研发的机

”  

会 。

   

中软的人力资源总经理说: 我们会让实习生跟着我们的项目小组一块儿

实验,同时我们也会对实习生的毕业论文进行指导,帮助他们确定选题,让

他们在具体的实际操作中更有针对性。 微创人事部经理吴小姐也告诉记者:
“对于新来的实习生,我们会给他们进行岗前培训,介绍相关的制度、规定和

” “

本职技能 , 我们也会给他们创造参与实际研发的机会,但具体的介入程度

”  

还要看每个实习生的个人能力 。

   

培养技能更是培养做人

 

  “企业给在校大学生提供实习机会,让他们在真实的社会环境中磨砺、锤炼
有助于帮助他们尽早实现从学生到社会人的角色转变,更有利于大学生的成

 

才。 教育界专家这样说道。

   研究院做过实习生的小张说,绝大多数实习生在研究院都会经历一个自
信心膨胀,到自信心降到谷底,再到重建自信心的过程。研究员们时常会给
实习生提出一些中肯的建议,帮助他们摆脱精神困扰。研究员李江在给他的实

习生的一封邮件中曾说:从事一项具有挑战性的项目时遭遇 硬骨头 是必经
阶段。我希望你们在遇到难题,进展缓慢时能有耐心。当你们感到疲乏和无助
时,我建议你们休息一下,我希望你们不要让自己过度劳累,因为这意味着

 

你们会丧失对自己的信心,不再喜欢挑战,这是我最不希望看到的。

   

文思创新的刘忠对记者说: 有些实习生并不存在知识结构上的缺陷,往

往是学生气很浓,心智不够成熟,容易眼高手低,在工作中也比较不服管,

我们一般会采取挫折教育,让他们自己在失败中认清自己的不足。 微创的吴

小姐也说: 我们在实习生来公司之初,就会对他们进行公司文化的教育,
我们要让他们在 teamwork

中体会团队合作的乐趣。 中软的刘先生也告诉记

者: 因为我们会从实习生中挑出一部分充实到我们的研发团队中,所以我

” 

们会加强对他们的教育,既包括技术上的,也包括心智上的。