2、人力资源执行顾问 Sandra 

Matthiessen

——

认为，询问麻烦但常见的工作情况

例如当某人

——

将你的观点据为己有时

是至关重要的。讨论成功很好，但谈论

任何办公室（包括你的办公室）中都会发生的紧张情况能揭示更

多情况。这个人如何化解麻烦？

　3、你将如何在 30-60-90 天内增加价值？

　　要明确知道他们将如何使你的团队或公司更好。彻底研究贵公

司的伟大愿景，以具体的方式确定，他们使用现有的技能，将如

何改善你的公司。Mattson 说："就业市场充满竞争，我很惊讶，

很多面试官都没有问过（这个问题）。"

　4

…

、谈谈你上个好主意

　　如果你招聘的职位需要创造性，你需要知道，他们如何证明

他们具备创造才能，那些不需举手之劳的创意更好。

《谎言、该死的

谎言和人际关系》一书作者，Come 

Recommended 公司的创始人和总裁 Heather R. 

Huhman 说："这个问题让候选人去推销他们自己和他们的想法。

它也展示了在此前的职位上，他们具有哪类动力和野心，这会帮

助你了解他们在工作中解决问题的能力。"