第八，压力测试的一种方式。招一个前台肯定不需要，但是要招一个总监职位就很有
可能采用这种多考官集体面试。多考官集体面试会给被面试者很大的压力。在压力下，测
试被面试者对企业的理解和认知，以及能够承受压力的程度。因为一些岗位是需要经常面
临外界压力，比如：市场、公关、销售，及高管岗位。

　　第九，减轻应聘者的负荷。应聘者到一个企业，一般面试两到三次是他比较能够接受
的，如果要频繁的面试四到五次甚至更多，对应聘者来说不太能接受。而集中面试，成与
不成一次搞定，大家都心静。

　　第十，便于发现优秀者。对于一些综合性岗位，因职位职责比较宽泛，往往需要多人
从不同的角度考察候选人。面试官单独一轮一轮纵向面试，很多优秀的人可能在某一个环
节就被某一个人干掉了，因为优秀的人往往个性比较鲜明。如果集中面试，会商时虽然候
选人有缺点，但不影响他被录用，使公司能够找到真正符合这个岗位的人选。

　　面试官们是如何分工的？

　　有多位面试官时，一般都是如下分工。

　　第一个是主导考官。就是组织这次面试的人，这个人的作用就是前期组织安排、面试
开场，把握面试进程、把握时间进度、面试收场、组织会商等，一般是人力资源部负责人担
当。如果招聘比较高的职位，主导面试的一般是人力资源总监。

　　第二个是关键考官。这是一个能够决定你命运的人，一般是由公司领导担当。如果应
聘的职位是总监，担当这个角色就是总裁或老板。

　　第三类是专业考官。做专业把关，这些人可能有好几位，从不同的专业角度把关，也
包括外聘的专家。

　　第四类是辅助考官。这就像前面提到的与招聘岗位有工作关联关系的人，他们一般只
偶尔发表意见。