作为中国著名的服装企业，顺美服装也在不断调整、完善其竞争战略并积极寻求先进

的管理手段。虽然公司已经购买并使用了用友软件，但功能满足不了企业信息化整体需求。

因此从 99 年开始，公司开始选型 ERP。主要集中在 oracle 和 movex 之间进行。虽然

movex 有服装专版，在实施服装企业 ERP 方面经验丰富，但从软件的灵活性、技术的先

进性和数据库的可靠程度上以及 oracle ERP 系统的强大功能来说，顺美最终还是根据自

身的需求选择了 oracle 软件，并选择了志杰管理咨询公司作为实施方，从供应链入手为

顺美服装实施 ERP 系统。

　　信息化目标

　　通过对行业现状、公司管理水平和企业信息化的充分研究和分析，顺美公司和志杰咨

询认为顺美要想在快速发展的环境中获取竞争优势，在企业信息化方面要实现四个关键

目标：

　　建立全国服装行业领先的业务运作模式，提高运行效率；　

　　实现全企业有效的信息管理，帮助企业不断扩展新的市场；

　　借助信息系统智能分析、报表和灵活的查询能力，改善企业的决策支持；

　　满足行业不断发展变化的需求，提供迅速而持续的改善能力。

　　这是一个宏观的信息战略目标，希望能依托先进的计算机技术与通信技术，在一到

二年时间内，逐步建立起一个覆盖全国的计算机网络系统，与此同时，进一步规划顺美

公司总体应用需求，优化业务流程，规范管理环节，建立沟通顺美上下、内外联系的集物

流、信息流、资金流于一体的电子智能化管理系统，最终提高顺美的管理水平和企业形象，

增强企业经济效益及国内外市场的综合竞争能力。