逾期率(%) 0.1 以下

0.1—2.0 2.1—4,0

4.1—6.0

6.1—8.0 8.1—10.0  10.1 一 12  12.0

 

以上

     

  

得分

    7   

    6     

    5     

    4     

    3     

    2       

    1     

    0     

(1)

逾期率=逾期批数/交货批数

(2)

逾期日数:每逾期一日扣一分

(3)

本公司因协作厂商逾期而致生产线停工待料次数:

        

次 数

        0 

        1 

        2 

        

得 分

        6 

        3 

        0 

3.

价格:以本公司所定的标准价格为准,若未定标准者,依前批价格为准。

比较的结果   低于 5%   

    

  

相同

高于 5%

 

以内

高于 10%以内 高出 10%以上

         

得 分

        15  

        12

        8   

        4   

        0   

(

四)考核及等级评定的划分

     

等 级

    A   

    B   

    C   

    不适合为本公司的协作厂商

      

总 分

  90 以上

  80 一 90

  70—80

        70

              

以下

 
第5条

本办法如有其他未尽事宜,经研究后修订。

表 10.6.3               外协厂商质量管理检查表

口原料供应商
口外协加工厂商

1—1 厂商名称:                      
                                    

4—1 制程中有否按规定的操作标准操作:
    口有  口没有 

 1—2 厂商的地址电话:                

                                    

                                     

4—2 制程中有否按规定的检查标准检查:

1—3 负责供应本厂的原料,加工品名称:

    

                      

口有口没有

    

4—3 制程检查记录有保存吗?

  

口有 口没有 

 1—4 经办人员职称姓名:              

4—4 制程中发现不良品的处理:        

 2—1 有质量管理组织表吗?

  

口有 口没有 

5—1 对本公司供料储存情况:          

 2—2 质量管理负责人职称姓名: 

5—2 成品检验如何实施:

  

口全检 口抽捡

                            

口不检验

 2—3

      

      

质量管理部门

口单独存在

     是否独立存在?    口不存在       
     

———

                  

存在

单位

5—3 被退货时实施措施:口改换包装再送回

  

口等催货急时再送回 口全检后再送回

 
2—4

———             

检验人员共计

人

    1.

———          

进料验收人员

人

    2.

———          

制程检查人员

人

    3.

———  

成品检验人员

人

    4.   

———            

其 他人员

人

5—4

本公司要求的水准和厂商生产能力比

                                

较
(

厂商的意见)                        

口要求过高

                      

口要求过低

                          

口要求适中