3、招聘响应速度
4、招聘人员合格率
5、组织安排面试和笔试，保证及时通知面试人员
6、招聘渠道（校园、大型招聘会、网络招聘等渠道）信息分析
（二）人员调配岗
年度 KPI：1、按照公司运营状况，核定所有部门岗位定编、定员，并制定人员配置计划。
2、制定和修改公司人员调配方面的制度
月度 KPI：
1、各子公司之间的人员调配工作；
2、每月人员变动情况分析
3、汇总人员变动信息
4、根据岗位职责和相关制度办法等
5、监督和指导各职能部室、经济实体、控股子公司的岗位说明书修订.