目

录

一、 2002 年度绩效考核的目标与原则
二、个人年度总结
三、考核前的沟通
四、营业区和机构负责人考核方式
五、部分经理和机构室负责人考核方式
六、室主任和一般员工考核方式
七、排名和结果跟踪
八、考核进度安排