2、专一化战略是指企业在某个较狭窄的领域内，或是实施低成本，或是实施差

异化，或是两者兼而有之的竞争战略。

3、人力资源战略规划按其规划期限长短，可分为长期规划（5 年以上）、中期规

划（3-5 年）、短期规划（时间跨度在 1 年左右）。

4、人力资源的供给预测是预测在某一未来时期，组织内部所能供应的以及外部

劳动力市场所提供的一定数量、质量和结构的人员。

5、人力资源供求平衡是企业人力资源规划的目的。

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、衡量成本不能仅仅着眼于直接成本，而应该定位于更大的外延上

如何带来

最高的回报率和最小的组织混乱。

二、多选题

1、根据企业生命周期理论，企业的发展过程可分为初创期、成长期、成熟期和衰

退期。

2、波特提出的通用竞争战略，将企业战略分为：低成本战略、差异化战略、专一

化战略。

3、影响人力资源供给的因素主要有：（1）企业所在地人力资源状况；（2）企业

所在地对人才的吸引程度；（3）企业自身对人才的吸引程度；（4）预期经济增长。

4、人力资源供求均衡分析，组织的人力资源供需可能出现以下四种情况：（1）

供需平衡；（2）供大于需，出现人力资源冗余；（3）供小于需，出现人力资源短

缺；（4）结构性失调。

5、人力资源管理业务外包，从 HR 管理的五大块事务性工作来看，企业比较感兴

趣的是：（1）员工招聘；（2）员工培训；（3）福利和津贴；（4）薪酬管理。

 

三、简答题

1、成长阶段，人力资源的主要特点和核心战略是什么？

主要特点有：

（1）企业对人力资源数量的需求不断增长，不但要得多，而且要得急。

（2）企业对员工素质有更高的要求，不但要求拿来就能用，而且要求上手快。

（3）需要有更为效率的规范化管理来促进企业发展。

战略的重点是：

（1）进行人力资源需求预测，制定人力资源规划，确保企业快速发展对人力资

 

源数量和质量的需要。

（2）完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作激情，加速企业发

 

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