一、人力资源预算的三大步骤

第一步、人力资源盘存

（

分析本部门现有资源状况，

包括数量、质量、结构情况，认识增减或培养提升的目标量

）

第二步、人力业务计划

（

为达成公司和部门目标，如

何合适使用人力资源及相关业务工作内容，包括需增减人力资源
数量，需实施的培养、培训计划及与此相关保障措施

）

第三步、人力资源费用预算

（

确保人力资源业务计

划顺利实施，推动部门完成计划和目标必须的、合理的成本投入

，包括人工成本费用，相关管理活动费用及确保计划完成的其它
费用预算

）