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胜任

能力

    

胜任能力

能力等级

职位

认知

解决

问题

人际

关系

基础

管理

目标

管理

流程

管理

员工

管理

价值

管理

业务

策略

领导

方法

五级

四级

三级

二级

一级

主要工作职责:

 

序号

工作职责及目的

性质

衡量标准

1

根据公司战略规划与经营发展需求,参与公司财务管理工作策略的
制订,确保财务工作体系对公司经营战略的有效支持;

参与

方案通过率

2

根据公司财务管理工作策略,建立财务工作体系,制定财务工作计
划与预算,确保工作计划与措施对战略的一致性与可实施性;

独立

方案通过率

3

根据公司业务发展与业务工作规范要求,制定、优化公司财务管理
政策与工作流程,推动落实,确保财务管理工作运行高效与规范;

独立

流程/制度建设

完整率

4

根据公司中、长期经营计划和董事会下达的年度经营目标,拟订公
司年度综合财务计划和控制标准,保证公司财务计划的准确性及对

公司经营计划的支持;

独立

方案通过率

5

根据年度生产经营计划,拟订年度预算,经审批后实施预算控制,

并根据预算调整流程和业务状况,调整年度、季度或月度预算计划;

独立

预算偏差率

6

根据公司预算,监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本

的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制,
定期提交年度、季度、月度《收支计划》,为公司提高资金使用效率和

资金安全提供依据;

独立

资金安全控制

有效性

7

根据投融资项目计划或方案,对公司重大的投资、融资、并购等经营

活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制,以减
少项目风险和提高项目收益;

协作

方案通过率

8

根据公司财务策略、年度经营计划和财务制度,组织进行会计核算
和经营分析,定期提交年度、季度、月度的会计报表和财务分析报告,

确保经营分析与决策所需;

独立

财务报表及时

有效性

9

根据年度生产经营计划和重大项目计划及资金流动预测,拟订资金

筹集计划,经审批后组织实施,开拓融资渠道,保证公司资金供应;

独立

资金计划偏差

10

根据公司有关业务经营计划,参与采购、销售及其他重大项目的论

证和评审,为相关业务提供支持,控制风险;

合作

内部客户满意

11

依据有关法律法规,与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会

计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系,以开拓财务资
源空间;

独立

融资计划达成

12

根据公司整体工作与财务相关业务工作要求,管理部门人员日常工
作的开展,指导、培训、激励,并监督检查工作绩效,确保财务工作

计划的完成及工作的规范与素质要求;

独立

部门目标达成

13

根据其他部门或职位的需要,提供本职位工作领域的协助与支持,

保证协助部门或职位工作的顺利进行。

协助

内部客户满意