这些都是日常的常规性工作，在一定的周期不断的重复，需要耐性，形成工作习惯。每

月定期提交公司的一些报表，及时反映中心信息变动，随时收集信息并记录。

（四）负责培训的安排、组织及训后跟踪：

2009 年，在经济环境的影响下，付费外训工作基本暂停，同时加强了内训课程，增

强岗位技能提升、产品知识、员工素质教育等课程深度，加大岗位练兵力度，为经济复苏产

能提升打下基础。

以上 4 个方面是上年度人事工作的大概，基础性、事务性的工作占据工作的大部分，

在公司领导、同事的支持和帮助下，基本完成了本职位的工作，还存在不够完善，需要改

进的地方，在 09 下半年的工作中将继续完善。

    二、行政主要工作：

     

㈠ 固定资产、办公用品、低值易耗品管理。

1、每月底盘点库存，购置办公用品；办公用品的日常管理和发放。

2、员工工服的统计、制作与发放。

3、固定资产、办公家具的盘点。

4、低值易耗品的更换、维修。

    

㈡ 日常行政服务。

1、公司文件、合同、钥匙、餐饮、快递、饮用水管理。

2、费用预算与报销。

行政工作是一个辅助性的工作，为一线工作服务。人事工作是对人的管理，行政工作

是对物的管理。怎样管理好物为人服务，才是行政工作的根本。行政工作要在成本节约的基

础上，最大限度的发挥物的价值。当然平时的维护和保养也是很重要的。行政工作是一个很

细微的工作，点点滴滴的小事情却马虎不得，需要耐性、热心、周到的服务。

    在日复一日重复的工作中，非但不觉得繁琐无味，反而总是能学到了很多新东西，也得

“

 ”

到了很多的帮助。无论是人事还是行政工作，要具备一种： 服务精神 ，而且是超越期限

的服务，才能在本岗位上锻炼和成长。