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开篇案例

开篇案例

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手忙脚乱的人力资源经理

手忙脚乱的人力资源经理

1. 

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背景：

背景：

             

             

D

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集团在短短

集团在短短

5

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年之内由一家手工作坊发展

年之内由一家手工作坊发展

成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定

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什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业

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日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，

日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，

利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，

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人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，

人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，

一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时

一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时

的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，

的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，

年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也

年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也

不知道应当多招多少人或者招什么样的人，结果

不知道应当多招多少人或者招什么样的人，结果

人力资源经理一年到头的往人才市场跑。

人力资源经理一年到头的往人才市场跑。