两会中需要您做的五件事：

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1 、对主管 VP 做个人述能（写总结、旁听同组人的述

能）

                     

我该如何准备述能？（我们的建议）

     2 、参加总监的述能会，对总监进行能力评价

                       

如何进行评价

     3 、与主管 VP 一起开总监的圆桌会议，确定高潜质人员

     4 、与总监一起开处级经理 /

 

骨干员工的圆桌会

                       

具体怎么做呢？

     5 、与总监做一对一反馈面谈，沟通下一步发展计划

 

                     

要谈些什么？有要求么？