论企业员工流失的原因及改善措施 

 

 

摘要： 员工对企业的发展起着决定性的作用。员工具有非常优秀的

资源优势，他们的流失将导致企业人力成本的增加，使企业的竞

争力下降，甚至可能导致企业的失败。从员工的特征及员工流失对

企业的不利影响出发，对于企业培训体系不足提出了建立合理的

体系和可行的应对改进措施。

关键词：   组织文化  心理契约  

  

感情沟通 责任心

企业能在日益激烈的市场竞争中获得绝对优势，取决于企业的

核心员工的竞争力。而核心员工竞争力的形成、强弱及能否维持发

展是由企业所拥有的人才来决定的。核心员工对企业的贡献和忠诚，

在一定程度上对企业的发展起着决定性的作用。所以，核心员工的

管理问题，已经越来越多的受到了关注。如何提高核心员工，激励

他们积极发挥自身的资源优势，必然也成了众多企业在管理过程

 

中努力探讨的问题。

 

一、员工概念及特征

究竟什么的员工才能算的上是核心员工呢？我们可以这样认为

核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对

企业的生产和发展能产生深远影响的员工。具体来讲，核心员工有

 

以下几点特征：

 

（一）核心员工具有优势资源，对于企业的未来发展至关重要性

    核心员工拥有的资源是一般员工所欠缺的或者掌握比较薄弱的