板一看，又叫，你怎么买了 B5 的，我要的是 A4 的。员工过了几天，买了三

摞 A4 的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又

没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老

板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任

务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！

点评：执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。

执行力经典案例四、阿诺德和布鲁诺的差距

阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，

阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板

一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德

“

”

“

之间差别。 布鲁诺， 老板说话了， 您去集市一趟，看看今天早上有什么卖

”

的东西。 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了

“

”

一车土豆在卖。 有多少？ 老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉

老板说一共有 40 

“

”

袋土豆。 价格是多少？ 布鲁诺第三次跑到集市上问来了价

“

”

“

”

格。 好吧， 老板对他说， 现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。

阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民

在卖土豆，一共 40 袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板

看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨

天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板

肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民

也带来了，他现在正在外面等回话呢。

“

”

此时，老板转向布鲁诺说： 现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？

点评：员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结