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熟悉你工作所涉及的所有业务的流程、标准操作程序、相关表单、制度和政策规

 

要取得公司和上司的认可,你首先必须成为一个专业领域的专家,无论你是在研

 

发部门、制造部门、市场销售部门,还是财务、人事或行政部门

等等

3、职业技能

(作为职业白领的你)

 

学会如何有效地管理时间

 

学会正确地使用电子邮件进行书面沟通

学会有效使用 PPT

 

作演讲和呈现

 

掌握各种解决问题的工具和方法

 

学习项目管理的技巧和工具,知道如何领导和推动一个项目

等等

4、管理技能

(作为主管和经理的你)

 

学会基本的管理职能,知道如何进行计划、组织、领导和控制

 

知道如何建设一个高绩效的团队

 

掌握人才的选、用、留的技能,知道如何培养和开发人才

 

知道如何进行绩效评估和员工激励

参加非人(HR Management for Non-HR Managers

 

)培训

参加非财(Finance Management for Non-Financial Managers

 

)培训

等等

5、领导技能

(作为领导者和企业家的你)

 

具备战略思维能力,能为自己的组织制定愿景和经营战略

 

具备为组织沟通愿景和领导战略实施的能力

 

具备创造和推动变革的能力

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