能力，通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高

自我、发展自我，以适应酒店管理新形势以及掌握不断出现的

新理念，为从事管理工作打下坚实的基础。

   

三、我有能力处理好人力资源部的各种事务。在 年的

工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮

助下，我渐渐成长为一名业务能手和优秀管理者。多年的工作

经验和工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能

力，并拥有较强的创新意识。凭借这一优势，我有信心将人力

资源部每个员工的积极性都调动起来，使人力资源部的管理工

作再上台阶。

     以上是我的基本情况和主要优势，假如我竞聘到人力资源

部副经理，我的工作设想：

一、做好领导的参谋助手，对领导交待的任务，不讲条

件，一干到底，不落实不罢休，在工作生活上处处起模范带头

作用，善于打主动仗，决不让领导费心，并勤于出谋划策，为

领导决策服务。

二、尽心尽力抓好人力资源部日常管理工作。

“ ”

（一）建立健全管理制度，坚持依 法 管理。如培训工作

制度；人员管理制度；岗位管理制度；质检工作制度等，进一

步规范人力资源部管理。

（二）创新开展培训工作。制定员工培训与教育管理办法

结合酒店人员状况、服务质量变化和竞争态势，分层次、有步

骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工队