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叶予舜 中华民国 二○一二年七月三日星期二
时间:
1、 职位空缺填补时间=收到招聘申请的日期-聘任书接受的日期
2、 新员工工作开始时间=收到招聘申请的日期-新聘用员工开始工作的日期
3、 平均面试时间=用于面试的总时间/面试总人数
解释:时间是对招聘进行衡量的最直观的指标,类似的统计公式还有很多,
HR 可以根据自己的工作经验,选择你认为有意义的关键点进行记录,对整个
招聘过程进行跟踪,及时把握招聘各环节的工作状况。
数量:
1、 发布职位聘用比率=雇佣人数/发布职位的数量
解释:这是一个很简单的数学公式,HR 可以在此基础上演变出许多衍生公式,
比如,面试数量/收到的申请数、雇用人数/收到的申请数、推荐人数/雇用
人数等,通过这些公式对招聘人员筛选标准的有效性进行考核,避免在招聘
过程中投入不恰当的时间与人力。
质量:
1、 招聘质量=(新聘员工的平均工作表现分数+新聘员工中一年内被晋升的百
分比+新聘员工中服务时间超过一年的百分比)/使用的参数数量
解释:每个公司衡量员工绩效表现的标准不同,所以 HR 在使用时可以根据
公司的实际情况设置不同的参数,在与历史数据的比较中评估招聘质量。