⑷面试提问技巧。规定提问方式
          第一，针对应聘者答辩的内容随机提问，不事先准备；
          第二，分别由熟悉业务的考官出题，讨论后列入《面试问题提纲》
⑸面试评分办法。制定面试评分标准，给所有考官以参考答案，避免失去面试打分的公正
性。评分方法采用加权平均分。

8、应对面试官培训哪些内容？

培训内容包括提问技巧、追问技巧、评价标准的掌握等

9、面试的实施包括哪几个阶段？

⑴

     

关系建立阶段

面试官从应聘者预测到的问题开始提问，目的是消除其紧张情绪 ，

     

创造轻松、友好的氛围，为下一步做准备

⑵

     

       

导入阶段

面试官提问一些应聘者熟悉的题目，进一步缓解其紧张情绪。

⑶

     

核心阶段

要求应聘者讲述一些核心胜任力的事例，考官依据其回答来判断其核

     

心胜任能力，为最终录用决策提供重要的依据。

⑷

     

确认阶段

面试官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。

      注意：考官提问应使用开放性问题，目的是确认应聘者的核心能力。
                 

       

封闭性提问会对应聘者产生导向性，应聘者可猜测考官的目的而回答。

⑸

    

结束阶段

      在面试结束前，考官在完成全部提问后，再给应聘者一个机会，使其对上述回答是

      

否还有补充说明。面试应该友好的气氛中结束。

10、开放式问题与封闭式问题的特点各是什么？

开放式面谈可引出一个问题，然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为

事件上，接下去可以不断使用探索性问题进行追问，直到得出满意结果为止。这样面谈的
结果更加真实、有效，杜绝了面试者对面试猜测；
    封闭式面谈会会对应聘者的回答产生导向性，应聘者会倾向于给出面试官希望听到的
答案。
11、面试实施阶段主要采用哪两种形式的问题？

行为式问题和开放式问题

12、面试结果的处理主要包括哪几方面？

⑴ 综合面试结果

       ⑵面试结果的反馈
       ⑶面试结果的存档

13、录用面试主要关注哪些方面的问题？

  

⑴了解双方更具体的要求 待遇、福利、体检条件、证明材料、录用期限、是否可以加班、

能否经常出差、报到日期等。
    ⑵关于合同的签订。依照相关法律法规，签定劳动合同
    

  

⑶对未被录用者的信息反馈。 应发送聘用（或试用）或辞谢通知书。

    辞谢通知书的内容必须顾及应聘者的自尊，要表明应聘者未获企业录用，并不是其能
力不足，而是企业目前不需要而已。

14、面试中的常见问题有哪些方面？