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业务

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公司

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项目

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团队

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个人

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技术和方法的变更

项目经理的技能应包括技术技能和管理技能，坚实的技术基础能够在技术方

 

面对团队起指导作用，管理技能有助于沟通和解决问题。

管理技能不仅限于技术方面，还包括解决问题的能力，估算能力，编制计划

 

的能力，人际和沟通能力。

 

你可能已经意识到自己忽视或缺乏某些领域的知识。因此，本文的读者为：

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没做过项目经理的人

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已经是项目经理，但认为自己的技能已经过时的人

 

项目经理是什么

 

项目经理角色

项目管理是估算、计划编制、重组、整合、评估和修正等过程的不断重复，其中

 

包括管理人员，用户参与和解决问题，直至达到项目的商业目的。

 

管理层需要什么样的人

每个经理都在找有能力完成某一商业目标的人。最困难的是要了解他们懂什么

 

和能做是么。比较困难的是，不知道需要多少人。