管
理
能
力

1.本身业务方面的知识相当丰富

2.能正确地掌握现状

3.有取舍情报能力

4.下决定时不会犹豫不决,延误时机

5．物、钱方面的管理十分完善，没有浪费、不均及过度的倾

向
６．执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单

７．能向上司或经营者提出建设性的意见或企划

８．与关系者及交易商交涉时，能顾虑到前瞻性

９．与别人谈判时情绪颇为安定，不会感情用事

１０．事情一经定案，便会有恒心地持续下去

培
育
部
属
能
力

1．能使部属发挥问题意识及工作意欲

2．能正确地评价部属的能力及适应性，并导向正确的方向

3．能正确地掌握每个部属的优缺点，并告知本人

4．能利用刺激或更换工作的方法来消除职业倦怠症

5．能明确公布应达成的目标，并使每个人皆能达成

6．能积极地透过实际工作培育部属

7．透过权限委让，使部属发挥能力

8．不会冻结优秀的部属，一有机会必将部属外调

9．计划性地与部属接触

10．慎重考虑斥责部属的场所及时机

人 1．对工作及人和都很认真