3.1 绩效考评的分类及适合人员：
       根据公司的实际情况，将绩效考评分为四项，分别为试用转正考评、晋升考评、月度考评、和

年度考评，适合人员如下：

绩效考评类别

适合人员

试用期转正考评

试用期满人员

晋升考评

即将升职人员

月度考评

员工级人员的月度考评

月度考评

组长/拉长级人员的月度考评

月度考评

主管级人员的月度考评

月度考评

经理级人员的月度考评

年度考评

全体员工

    3.2 绩效考评的流程：
     

   
3.3 考评表的适应性：

部门

适应职位

对应考核表

初评人

复评人

行政部

行政经理

行政经理考核表

总经理助理初评

总经理评定

总务主管

总务主管考核表

       

行政经理初评

总经理助理复评

文件编号

 

文 件

             

绩 效 考 评 管 理 规 定

  

版 次

00

HR-JC003

 

名 称

  

页 码

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相关考评人考
评和复评

直接上司将考评
结果与被考评人

沟通

员工自评

无

异

议

有

异

议

呈复评人或复

核人审批

呈人力资源委

员会裁决

结果的使用

考评资料交人

力资源归档

按本文件 3.3 条

款考评人进行考

评和复核

不同的人员使用

不同的考评表

完成