4

 

、综合考评；

    根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依
据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出 4 人，在营销中心、财
务中心、行政人事部系统评出 2

 

人。

    5

 

、总评：

    依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定 2002 年度 8
——12

 

月份的五位优秀员工。

     

 

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

    1

 

、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

    2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工

 

作成效的贡献程度；

    3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

  

    4

 

、关心员工、互帮互助的热情和效果。

    

 

四、表彰和奖励：

    对于被评选为 2002 年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和
800

 

元的奖金。

    

 

五、推荐、考评、表彰的时间：

    2002 年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003 年 1 月 1

——

日

2003 年

1 月 10

 

日。