Q/GSXH.QTS0702《绩效考核》

3. 术语：

无

4.

职责：

4.1 带班主管

/ 领班负责对本站员工绩效之考核。

4.2 部门统计员负责汇总各班以及带班主管、领班的绩效之考核。
4.3 部门主管负责对绩效考核之审批。

5 ．程序

     5.1 基本奖金额度（单位：元 / 月）
       

岗位

领班

统计员

作业员

试用期作业员

进公司未满一个

月

基本奖金

360

360

210

150

0

     5.2 考核对象
        5.2.1 带班主管

/ 领班

             按附录

1“ 带班主管

/

”

“

”

领班绩效考核责任状 各项内容考核，使用 绩效考核追踪表 。

        5.2.2 作业员
             按所在操作机台 / 岗位产量（或

UPH ）考核，即：机台 / 岗位产量（或

UPH ）考

核得分率 =实际产量（或实际

UPH ） ÷标准产量（或额定

UPH ），每低

1% ，扣 1% 奖；每高 1% ，奖 1% 奖（注： A 、某作业员当班做两个或两个以上

工种时，则以小时计算两个或两个以上工作的 UPH 进行考核； B 、若上岗不满一个月
的员工，不作考核，但其的绩效将记录在该员工的培训档案之中； C 、若上岗超过一个月，
但未满三个月的员工，则按照定额的 80% 考核； D、若上岗超过三个月，但未满 6
个月的员工，则按照定额的 90% 考核； E 、机故

/ 待料等不得分，但可由领班安排

其它岗位工作，并按其他岗位工作考核）；

       5.2.3 统计员
           由成本课的考核为依据。
       5.2.4 其他人员
           考核得分率按公司对部门的绩效考核得分率为依据。

5.3 计奖方法

   个人实行奖金金额 =个人应得奖金金额 ±∑ 各类奖罚金额。
   其中：个人应得奖金金额 =基本奖金 ×机台

/ 岗位产量（或

UPH ）考核得分率。

   机台

/ 岗位产量（或

UPH ）考核得分率 =∑ 实际生产量（或实际

UPH ）

÷∑ 每班

额定产量（或额定

UPH ）。

日本的品质，中国的价格，六星级的服务

                                              

苏州固锝电子股份有限公司

Q/GSXH.QTS070201

5.4 工序

/ 岗位额定产量或额定

UPH

   按以 IE工程师制定 /R&D 工程师审核

/ 厂长批准的附录

2“ 额定产量或额定 UPH” 考

“

核，使用

UPH

”

执行情况追踪表 。

5.5 奖罚规则

   5.5.1 品质考核（附录

3“ 额定

QC REJ

”

率 ）

   5.5.2 规章制度执行

序号

项目

扣罚

奖励

考核对象

1

遵守工艺操作规范/纪

律

违反，扣 5~50 元/次

/

全体

2

服从上司安排/完成上

违反或交办工作未能如期完成，扣

/

全体