绩效考核运转的硬条件，而企业文化则是绩效考核运作的软环境。企业文化的独特性和动
力作用决定了绩效考核必须适应公司的企业文化。

    绩效考核结果与员工薪酬等级直接挂钩，企业希望员工能够对绩效考核有足够的重视 ，
但是，绩效考核的另一个重要功能，即职业发展功能被忽视了。

    一方面，绩效考核结果与员工薪酬相挂钩可以让员工分享企业的经营效益，或者当企
业经营效益不好时，可以分担部门经营风险。

    另一方面，绩效考核结果与员工职业发展结合起来，可以有效实现员工发展和企业发

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展的有机结合，有助于塑造员工和企业 同呼吸共命运 的企业文化。