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8、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?(可多选不超过 项)

□内部沟通配合

□有具体目标的工作

□专业技术工作

□执行力

□管理及制度设计

□经营业绩

9、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?(可多选不超过 项)

□演讲水平

□市场开拓

□管理技能

□制度设计

□专业技术

□人际交往

□理念思路

□工作方法

 

□沟通协调

□执行力

10、您工作中主要的客观障碍是什么?(可多选不超过 项)

 

□人员关系复杂

□切实可行管理制度欠缺 □团队配合不够

□相关培训不足

□整体气氛不好

□内部沟通不畅

□工作目标不清晰

□其它

11、您觉得中高层干部之间的沟通顺畅度。

□非常好

□比较好

□一般

□不够好

□非常不好

12、您认为企业培训最有效的培训方法是什么(请选出您认为最有效的 种)

□到院校接受系统培训

□拓展训练

□企业参观交流

□外聘讲师到公司集中讲授

□建立网络学习平台

□到培训机构接受系统外训

□光碟、视频等声像资料学习

□建立公司图书库,供借阅

□部门内部组织经验交流与分享讨

□由公司内部有经验的人员进行讲授

13、您认为最有效的课堂教学方法是什么(请选出您认为最有效的 种)

□案例分析

 

□课堂讲授

□专题研讨会

□团队解决问题能力 □交流座谈会

□模拟及角色扮演

□游戏竞赛活动

 

□户外训练

□课堂讨论

 

□音像多媒体

14、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?(可多选不超过 项)

 

□培训内容的实用性

□领导的重视程度 

       

□培训方式与手段

□培训讲师的授课水平

□员工的培训参与意识 

□培训效果的跟进

□培训时间的安排和时

□培训组织与服务

15、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。(可多选不超过 项)

□培训时间安排更合理

□培训形式应多样化

    

□提高讲师水平

□培训次数太少,可适当增加

□培训内容实用程度应加强

□培训应少而精

□培训组织服务更完善

□培训内容理论程度应深化

16、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师。

     

□知名职业培训师,丰富的授课经验

□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

□实战派知名企业专家,有标杆企业经验

□本职位优秀员工或专家,对公司业务很了解

□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博

17、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

□实战性强,丰富的案例辅助

□知识渊博,引经据典,娓娓道

 

□授课形式多样,互动参与性强

□语言风趣幽默,气氛活跃

□理论性强,具有系统性及条理性 □激情澎湃,有感染力和号召力

18、您认为对举行某一期的培训,多长的时间您比较能接受。

□无所谓,看课程需要来定

□5

     

□4

 

□3

  

□2

  

□1