培训体系的理论基础
“
建立中层管理人员以 胜任能力”为主
导的人才发展策略,提高中层管理人员的管理能力,对中层管理工作岗位员工应当具备的知识、技能、个性特征以及潜在动力明确定义和方向,并为今后的发展打下良好基础;
建立后备人才梯队,作为管理人员的后
备基础,同时建立专业、业务、管理等不同性质的发展通路,为员工的发展确立方向;