“

”

理人员，它将直接导致应聘者四处传播公司的 美名 ，如果长期这样下去，将导致企

业吸纳优秀人才变得十分困难，最直接的后果是导致应聘者这个现实或者潜在的消费

者不再购买公司的产品。

　　第三，目前招聘环节不够专业，反映了多数企业人力资源管理人员本身素质较差，

或许正如林正大先生所言，目前多数企业尤其是一些规模较小，管理尚不正规的企业

从事人力资源工作的人员往往是啥也干不了的、无处安排的关系户之类。这些人素质很

一般，却有着与生俱来的优越感。

　

　　第四，目前企业招聘还存在一个问题，没有根据招聘职位安排面试人员，正如张

晓彤女士所举一个例子，她一个朋友听说一家企业百万年薪招聘总经理，于是就梳妆

打扮、衣冠楚楚、准备充分前往应聘，结果到了现场，发现对方公司在招聘现场负责初

试的是一批人事助理，而该公司的负责人、人力资源总监甚至人事经理均未露面，这

“

些人事助理头也不抬地说 应聘的吧，把简历放下吧，如果条件合适，我们会及时通

”

知你的 。笔者最近面试就遇到过类似情况，我应聘一家还算不小的公司的高层职位，

面试我的居然是一个到该公司才几天的一个小丫头。

“

”

　　第五，目前企业招聘普遍存在 寻找超人 的误区，首先是超人是否存在的问题，

其次是超人有多少的问题，再次超人它会来你公司吗？最后，也是最关键的超人就一

定适合你公司吗？君不见，现在是个公司，不管招什么职位的人都要求英语听说读写

流利，但据笔者所了解的情况来看，多数公司其实根本用不上英语。再者，套用刘德

“

”

华一句话 会说鸟语就一定是好人，鸟语说得好就一定能力强吗 ？哈哈，这个可能与

笔者英语口语较差导致的心理不平衡有关。