□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

 

□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

 

□ 其他看法：                                                                          

5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

 

          

          

          

          

                               

□ 绰绰有余

□ 足够

□ 还可以

□ 不够

□ 非常不够

6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
      

          

          

          

      

□ 非常充分

□ 充分

□ 还可以

□ 不够充分

□ 基本没有分享

7、 您目前的学习状态是：

 

        

□ 经常主动学习，有计划地持续进行

□ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

 

        

        

□ 有学习的念头或打算，但没有时间

□ 有工作需要的时候才会针对需要学习

□ 很少有学习的念头

8、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：

   

第三部分 培训的组织和安排

1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种：

 

         

         

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授

□ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□ 拓展训练

 

         

         

□ 由公司内部有经验的人员进行讲授

□ 部门内部组织经验交流与分享讨论

□ 建立网络学习平台

 

               

         

□ 光碟、视频等声像资料学习

□ 建立公司图书库，供借阅

□ 其他： 

2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种：

 

     

    

     

    

     

  

□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：       

3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

 

          

         

         

           

□ 领导的重视程度

□ 员工的培训参与意识

□ 培训方式与手段

□ 培训时间的安排和时长

 

          

           

     

    

□ 培训组织与服务

□ 培训内容的实用性

□ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进

4、 您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

 

      

        

      

      

□ 培训内容理论程度应深化

□ 培训内容实用程度应加强

□ 提高讲师水平

□ 培训组织服务更完善

 

            

      

      

□ 培训形式应多样化

□ 培训次数太少，可适当增加

□ 培训应少而精

□ 培训时间安排更合理

 

□ 其他：                                                                       

5、

 

公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

 

                

□ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验

□ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

 

                  

□ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验

□ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

 

                  

□ 本职位优秀员工，对公司业务很了解

□ 其他：                               

              

                             

             

培训时间

培训项目

授课方式

培训效果