中国人的“老好人”心态，我一般会追问一句：“如果候选人再次应聘，你会如何决定？” 如
果对方有所犹豫，那我们一定会要求候选人再次补充证明人，而且

证明人将扩展到他的  360 度

。

《背景调查表》，附在简历后。如通过调查将简历和调查表一道交给下道复试人员（用人部门总监）。任用

后调查情况在《入职登记表》中反映

，有主要条件不相符的向主任/经理反映，再考虑是否继续聘

用。

四.调查注意事项：

1．一般情况是在面试合格后进行，当然要征得应聘人员的同意，

因为有些人是在职时求职

的，不能给应聘人员带来不便或损失。如果当时不方便进行，后续一定要要补加。

面试时进行：

如果你要做背景调查, 请在

面试的时候, 明白的告诉应征者

，并

与应聘人进行一项协议签

署，在得到应聘人同意后方可进行此项工作

。如果应聘人在职的，一般我会调查他之前的那份工作。

求职者面试合格进行：

让他/她本人填写《授权书》，

并要求其写上原工作单位公司电话与传真，

以及人事部联系人，我们将先致电该公司人事部，表明我们的请求，请求他们人事部帮忙
协助完成，然后将《授权书》ＦＡＸ过去，之后跟进，一般来说一天之内要回来，而且一

般都需

加盖对方公司人事部章。

当然，

如果来不及，我们可以在他/她来公司上班后再进行补充调查，

如果发现有虚假，同样可以

Fire。

2。背景调查中应避免：



       

只采用求职者提供的联系人及联系方式（如果证明人是手机应提高注意，是

否为应聘者从前关系不错的同事）