信心的选择了这个专业。

　　其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了

 

你做决策时的思路，所以可以加分。

　　记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，
不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴
趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后
悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。

 

这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

　　3．为了考察您 LearningontheFly 这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的
收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，
毕竟你是在实习）。记住：详细说明当时的情况（ Situation），你要达到的目的
（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经
验教训(Lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：
原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：
回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在 XXX 方面还需要加强。
所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，

 

如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

　　4

“ ”

．你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答 有 ）那么，在这过程中，你是如

何处理意见分歧的呢？现在是考察你的 ConflictsManagement。现在的绝大部分企业

 

都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。

 

　　我本人比较满意的回答：

　　每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；
但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱
乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让
面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我
仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的
方案。我的理念是：Meeting 不等于 Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，
我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队
的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学

“

”

校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循 对事不对人 的原则，任

 

何问题都可以得到解决。

 

　　在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

　　如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：
 

 

　　问：你是如何处理意见分歧的呢？