人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试；对于高级职位之
职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其著作、发明，或核查其学历、经
历，以鉴定其资格。

　　4面试的准备

　　(1)组成面试遴选小组。

　　面试遴选小组成员由以下三方人士组成：

　　1)用人部门代表。

　　2)人力资源部专门人员。

　　3)独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有密切工作关系。

　　(2)面试方法采取合议制面试(也可采取阶段制面试)，用人部门主管的意见起决

　　定作用，遴选小组其他成员的意见起参谋作用。

　　(3)根据招聘职位的职位说明书设计面试评价表。

　　面试评价要素共分以下十九项：

　　1)仪容。

　　2)人生观、社会观、职业观。

　　3)生活设计。

　　4)人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性等)。

　　5)个人修养。

　　6)求职动机。

　　7)工作经验。

　　8)相关的专业知识。

　　9)语言表达能力。

　　10)思维逻辑性。

　　11)应变能力。