2

3 月 7 日
Kick-off

3 月 19 日

提交调研报告

工作

     

目标
     

•  找到恒康乳业

现在的问题和成
功的要素，计划

 

下一步工作

•  内部资料调查
•  外部资料调查
•  现场调查
•  人员研讨

工作计划总览

调研、分析

企业问题

调研、分析

企业问题

撰写、提交

完整报告

撰写、提交

完整报告

5 月 1 日

工作

     

内容
     

运行、完善

运行、完善

5 月 27 日

全部文件提交

6 月 9 日

项目完成

•  制订新产品上

市必需的文件
•  配合恒康乳业

 

新产品上市工作

•  市场补充调研
•  相关人员方案

交流
•  撰写相关制度

文件
•  配合计划部门

协调各部门工作
开展

撰写、提交

阶段报告

•  完善企业规范

化运作文件
•  促进恒康乳业

 

运作步入正轨

•  根据企业运行

情况，调整前期
的一些文件
•  完成相关制度

文件
•  配合总经理完

善公司管理

•  为恒康乳业打

好业绩和管理模
式双重基础
•  促进恒康乳业

 

稳步发展

•  根据企业运行

情况，完善管理
制度文件
•  确实落实运营

和管理体系规范
化