非正式组织却没有。

2.

 

组织的特点

（1

 

）组织必须有一个共同的目标

　　组织目标是指一个组织要达到的主要目的，任何一个组织都是为一定的目标而组织
起来的，目标是组织的最重要条件。无论其成员各自的目标有何不同，但一定有一个为其
成员所接受的共同目标。组织目标就是组织的宗旨或纲领，它说明建立这个组织的目的性。
不同组织有不同的目标。组织目标是识别组织的性质、类别和职能的基本标志。任何组织都

 

把确定组织目标作为最重要的事。因为组织目标对组织的全部活动起指导和制约作用。

（2

 

）由一定数量的、经过挑选的人员所组成

　　组织成员是组织存在和发展的基础，是组织得以进行活动的先决条件。因为组织中的
一切工作都要人去做。没有一定的人，就不能构成组织。组织可以说是特定成员的结合。
“

”

特定 就是有特殊的要求，不是任何一个人都可以成为某种组织的成员。不同组织对其成

员有各种不同的具体要求，比如对知识、经验、能力等的要求，不具备相应的要求，一般
不能成为该组织的成员。成员在组织中应表现出为组织目标的实现的积极性。组织成员的

 

积极活动是组织存在和发展的关键。只有全体成员的积极活动，组织目标才得以实现。

（3

 

）有统一指挥

　　统一指挥是任何组织达到共同目标的必要条件。行船要有人掌舵，演奏要有人指挥，
打仗更要有统一指挥。诺曼底登陆战役取得胜利的一个重要原因就是统一指挥，不论美国
军队、英国军队，还是其他国家参战的部队，不论陆军、海军还是空军，都由欧洲盟军最
高统帅部统一指挥，打破了国与国之间的界限，也打破了三军司令各自为政的惯例。如果

 

缺乏统一指挥，必然没有统一步调，那就不能起到管理的作用了。

（4

 

）成员的分工合作

　　组织目标是组织内单个的成员无法实现的，必须由全体成员分工合作才能共同完成。
为什么组织内成员要分工合作呢？这是因为分工合作可以提高工作效率。18 世纪时，英
国的经济学家亚当·斯密就提出了这个观点。他曾用制针业的例子来说明分工合作能提高

 

效率：无分工合作时，一个工人最多只能生产 20 枚针，分工协作后，一个工人平均每天
可生产 48000 枚针。至于现代的大规模活动，就非分工协作不可了。像第二次世界大战，
盟军组织的诺曼底登陆战役，前方、后方、天上、地上以及各个兵种之间分工都非常严密，
以飞机轰炸、军舰炮击为掩护，从空中、海上两栖登陆，配合得十分严密。这样，才取得了

 

辉煌的胜利。

3.

 

组织的分类

 

根据不同的标准，可以对组织进行不同的分类。