过错或小过失。
“
”
具有这种特征的管理者往往能大幅度减少 问题 的发生，日常管理工作也会井然有序。
4、协商安排工作，绝少发号施令
“
”
“
”
管理者不是发号施令的 监工 。一个能让下属主动 追随 的管理者，依赖的是他
“
”
（她）的个人魅力和领导力，而不是他（她）手中的 权利 。
出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。
“
”
具有这种特征的管理者往往能让下属真正 心甘情愿 地完成好被安排的任务，这样的
管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。
5、关爱下属，懂得惜才爱才
“
”
出色管理者善于尊重和关爱下属，他们往往视同事如 兄弟 ，懂得怎样去珍惜和爱护
“
”
与自己朝夕相处、共同拼搏的 战友 。
“
”
具有这样特征的管理者往往会让下属有一种 如家 的感觉，无形中也让大家更积极、
更主动、更无怨无悔地付出。
6、对人宽容，甘于忍让
出色管理者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，他们善于将心比心，善于考虑别人的难
“
”
处和利益，善于 挖起荆棘并种下玫瑰 。
具有这种特征的管理者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人
最真诚的支持和帮助。
7、严以律己，以行动服人
出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用
自己的实际行动来影响和带动身边的人。
“
”
具有这种特征的管理者往往 其身正，不令而行 。