技术人员职等晋升序列共分为七等 17 级：技术员、助理工程师、工程师、

主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师；同一职等中根据职责、业

绩和资历等的不同，设置不同的职级：

职等

技术员

助理

工程师

工程师

主管

工程师

主任

工程师

高级

工程师

首席
工程

师

职级

1、2

1、2

1、2、3 1、2、3 1、2、3 1、2、3

财会、品质工程、产品数据管理、标准化、技术支持等岗位专业人员，同样

可评聘专业职等，走专业化发展道路。专业人员职等晋升序列共分为五等 13

级：员级、助理级、师级、主管级和主任级，同一职等中根据职责、业绩和资历

等的不同，设置不同的职级如下（以财务专业为例）：

职等

会计员

助理会计师

会计师

主管会计师

主任会计师

职级

1、2

1、2

1、2、3

1、2、3

1、2、3

专业/技术人员职等序列的划分以及与行政序列的对应详见附表一《专业/

技术人员职等序列对应表》。

第6条 不同职等的技术人员分类多少不同，随着技术职等的提高，要求技术

人员的知识面越来越宽，即分类越来越少。职等与专业分类对应表见附件

  

二。

第7条 根据公司技术专业需要，技术人员主要分为：产品设计、应用开发、测

试验证、产品工艺、制造工艺、品质控制、设备技术等七大类；每一类可根

据公司发展和管理的需要再进行细分，如：结构、性能、材料、EMI 等。