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关于本材料

联想集团与翰威特咨询公司合作,共同发展专业序列的胜任能力模式,该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才
选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。

在联想集团,渠道销售序列的胜任能力模式分为两大模块,即该序列员工需具备的基本能力和专业胜任能力。

渠道销售序列的基本能力可视为该序列的通用核心能力,这些通用核心能力可包括:

         

沟通表达能力

           

逻辑分析能力

协调推进能力

渠道销售序列的员工还必须具备一些专业胜任能力,这些专业胜任能力包括不同程度的不同方面的专业胜任能力:

市场信息分析能力:

产品技术知识能力

 

渠道规划建设能力:

渠道管理支持能力:

             

           

 

营销策划实施能力:

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