制。

4、 持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；

享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后全部兑现。

5、

“

”

坚持所有员工 能上能下；易岗易薪；平等竞争；公平上岗 的原则。

6、

     

       

                 

       

     

坚 持 公 司所 有 职 位 每年 年 初 时 竞 争 上 岗 原 则的 充 分 体 现： 进 行 竞

聘上 岗，体现能者上，庸者下的公平、平等竞争原则。

7、 公司所有员工在工作能力、工作（领导）水平几方面同等条件下亨受同

等竞争的权利，最大限度的发挥员工的主动和能动性。

第三条

年薪制的适用对象

年薪制适用对象为本公司董事会所有成员，本集团公司所有高级管理人员、一级

部门管理人员、各分公司高级管理人员及二级部门正职管理人员。

第四条

年薪收入的确定

1

 

、 年薪构成：年薪收入由基薪和年薪中效益薪资两部分构成。

2

 

、 年薪中基薪的确定。

(1)

按责任、利益、风险相一致的原则，按职务等级及年薪比例进行核定。

在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平适当考虑相关因

素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。

(2)

基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。

(3)

基薪的构成：基本薪资+技能薪资+职务薪资+绩效薪资+司龄薪资+津贴

（学历、职称等）

(4)

基薪月发放标准：基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月薪资后

 

按职级月薪资的 40

 

％发放，且不参与绩效，剩余 60％在年终考核后按