3

服务员

客房部

520

245

765

4

水电工

工程部

685

70

245

1000

5

网管

工程部

720

80

245

1045

6

仓管

财务部

720

80

245

1045

7

稽核

财务部

860

95

245

1200

8

出纳

财务部

1130

125

245

1500

9

热菜厨师

餐厅

1405

150

245

1800

10

热菜厨师

餐厅

950

105

245

1300

11

餐厅服务员

餐厅

520

245

765

12

洗择工

餐厅

520

245

765

13

文员

行政办

590

65

245

900

14

厨工

员工餐厅

520

245

765

15

保安员

保安部

590

65

245

900

16

销售主管

销售部

680

75

245

1000

17

销售员

销售部

520

35

245

800

注：1、销售人员业绩奖金与酒店整体效益同步，销售业绩提成按酒店制度另计。

2、以上参与考核人员业绩比例一线为除社保和驻外补助后的 20%，二线为

10%。

（二）、月度考核

1、各岗位基本工资与酒店《员工手册》和各部门奖惩制度对应考核；

2、当月亏损率在 50%（含 50%）以上时所有人员的业绩奖金全额补亏。

3、当月亏损率在 50%以内时，业绩奖金以酒店盈亏平衡点为基数对应考核；酒店

亏损以亏损率（负利润率为扣罚业绩奖金的相应比例）为系数对业绩奖金进行考核，当

月无亏损业绩奖金则全额发放。

4、当月有净利润则按净利率乘 10 发放业绩奖金（例：酒店当月营业额为 70 万，当

月 盈 利 为 7 万 ， 7÷70×10× 该 岗 位 业 绩 奖 金 + 该 岗 位 业 绩 奖 金 ，

7÷70×10×520+520=1040）。

5、员工则按固定工资核发。

6、考核依据以当月财务损益报表中的利润率为准。

五、管理规定

1、各项考核指标的要求：酒店必须按照企业会计制度的规定正确核算，如发现任意

调整账务、出具不实财务报表等违纪行为，董事会将取消当月全月业绩奖金。

2、以上个人所得，依据税法规定需缴纳个人所得税的，由酒店代扣代缴个人所得税。

格林豪威大酒店

二 00 九年七月十六日