第四章 考核与实施程序
第十条 在董事会确定年度经营目标后，高级管理人员应根据公司的总体经营目
标制订工作计划和目标。
第十一条 高级管理人员工作计划和目标由薪酬与提名委员会根据各高级管理人
员的岗位职责，结合公司经营目标审核确认。
第十二条 高级管理人员的工作计划和目标将作为高级管理人员年度薪酬考核的
依据。在经营年度中、如经营环境等外界条件发生重大变化，薪酬与提名委员会
有权调整高级管理人员工作计划和目标。
第十三条 薪酬与提名委员会对公司高级管理人员考评程序如下：
（一）对董事长的考评程序
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基本薪酬为120 万元（税前），绩效薪酬根据公司的总体经营指标结合行业和
宏观经济状况确定：公司净资产收益率达到6%以上时，绩效薪酬为240 万元
（税前）；公司净资产收益率达到10%以上时，绩效薪酬为360 万元（税前）。
（二）对其他高级管理人员的考评程序
其他高级管理人员基本薪酬由董事长根据岗位拟定方案，绩效薪酬根据公司总体
经营情况结合各自分管工作的完成情况由董事长拟定方案，报薪酬与提名委员会
确定。
（三）薪酬与提名委员会通过的高级管理人员薪酬方案，报公司董事会审核批准。
第十四条 经营年度结束后，在会计师事务所完成审计后二个月内、薪酬与提名
委员会应完成高级管理人员的薪酬考核工作。
第十五条 薪酬与提名委员会将最终考核结果以及高级管理人员的薪酬实施具体
内容确定后，由公司统一实施。
第五章 约束机制
第十六条 董事、高级管理人员在任职期间，来自www.3722.cn中国最大的资料库下载出现
以下情况中的任何一种，则不
予发放年度绩效薪酬：
（一）严重违反公司规定或上市公司监管有关规定，受到公开谴责或责令整改的；
（二）严重损害公司利益的；
（三）违反公司规章制度，受到公司内部处分的。
第十七条 董事、高级管理人员因个人原因擅自离职、辞职或被免职的，不再享
受年度绩效薪酬。
第十八条 董事、高级管理人员因故请事假、病假、工伤假等以及在职学习期间
的薪酬与福利按公司内部制度执行。
第十九条 年度绩效考核的结果与任命、续聘挂钩，公司有权依据考核结果依法
定程序对董事、高级管理人员任职进行相应调整。
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第六章 附则
第二十条 本制度仅作为建立高级管理人员薪酬考核体系的总则，具体考核执行
细则由公司财务部、人力资源部根据公司年度经营目标制定，薪酬与提名委员会
审核确认。
第二十一条 本制度由董事会负责解释。
第二十二条 本制度自董事会审议通过之日起生效。
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