导致新官的权威下降。炒人这种手段，这时候就含有震摄

的作用，也是为了自己的职位安全。

    但一个管理者的权限并非是无限的，再高的职位也是如

此。他肯定要受到上级的行政钳制，也会受到下级和同事

之间的影响力钳制。况且，硬炒人也会造成不好的舆论，

再是任人唯亲或者唯友的管理者，也不敢堂而皇之地这么

“

”

干，因为这和职场的 明规则 是相悖的。

    既然和明规则相悖，那么，他们就会用些职场的潜规则。

“

”

刚硬地通知下属 你被解雇了 这种事情，如果不是理由十

分充分或是管理者足够笨，通常发生的几率并不大。解雇

人也是一种艺术，现今培训公司甚至专门开设有这样的人

力资源课程，学起来倒也不算难。

    对于那种不是立刻能解雇的人或者直接解雇有麻烦的人，

管理者通常使用的手段是调换岗位。当然，那种岗位肯定

不会是让你能舒服的，它们不外乎明升暗降、让你去不愿

意去的地方和部门或者是找个你不喜欢的人天天盯着你。

    通常明升暗降是炒高管的技巧，这种手段类似于查贪官，

“

”

先把你从自己的 老根据地 里拔出，晋升一级（当然，不

消说，肯定是一个位高没权的副职或者闲职），然后派入

信得过的自己人，查你以前的劣迹。假使你以前屁股真的

不干净，那么不消多时，老账新账就会和你一起算了。如

果以前做事还算仔细，没有给人留下什么把柄，那也没有