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得企业是在 欺骗 他时，他的行为往往会激化，由此给公司造成的隐性危害和负面影响

——

是相当巨大的，往往会得不偿失。换言之，这又是我们做人的准则

诚信问题，不管在

什么样的情况下，在企业人事经理的面前只有一条路：用你的诚信开展每一天的工作，
不轻易地给任何员工许诺！

    第五，以期望员工对待你的方式对待他们。人是一面镜子，你怎样对待他，他也会怎
样对待你，决不会与你有不同。作为企业的人事经理，与员工相处、沟通是比较多的，而
且由于人事经理的身份比较特殊，往往不只是代表你个人，在与员工相处时就更加要注
意自己的态度了。不要以为自己有一定的权利和地位就可以让员工更加尊重你，可以随意
使唤员工、对员工进行批评责骂，虽然员工当面不会对你进行评价，但员工们私下里对每
位管理者都会有自己的评价，而这种评价取决于你对员工的态度及能力。要想在员工心目
中树立起较高的形象，你必须用你想要员工对待你的方式去对待他们，只有这样，人事
经理才能更好地在企业开展工作，达成人力资源管理的目标。