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  魔力还蔓延到与阿里巴巴雇员朝夕相处的亲人。马云习惯不定时邀请他们

到公司 视察 并非秘密,但是大部分人不知道他们走出大门后,会对 枕边

——“

人 感慨

加油干吧,以后就靠你了。 曾有一位以抱怨 丈夫工作过于拼

命 著称的妻子,最后在阿里巴巴员工大会时跌跌撞撞冲上了主席台: 我想

感谢你们,我很荣幸将丈夫交给了阿里。

  还有一些更激动人心的画面。据一位淘宝雇员透露,当淘宝交易额冲过目

“ ”

标值时,雇员们将在部门经理带领下愉快 裸 奔,男生脱掉上衣,甚至只剩
下一条裤衩。当然,这一业绩并不直接返点到个人薪水上。

  这里的一位 销售冠军 还在一个寒冷的冬日跳下了西湖。事情源起一次

”——

豪赌

如果他能在 2004 年实现一年 1000 万元的销售额(相当于其

2003 年的 3 倍),马云将应允他去世界上他喜欢的一个城市喝咖啡,但如果

失败,代价是在最冷的节气 跳西湖 。结果,该销售冠军达到了似乎异想天开

的销售额,但离马云 老客户续签持率必须在 80%

以上 的附加条件差了一个

百分点。

——

  还有更多疯狂的场景。阿里巴巴和各子部门的狂欢频繁发生

马云会打

扮成维吾尔族姑娘或江南小城的普通渔夫;而阿里巴巴的首席财务官蔡崇信,
这个被业界认为不好说话、极其严肃的人,偶然也会穿上女人的丝袜、在众目
睽睽下跳起缠绵的钢管舞。

  所有的人都在提示,这个类似 职场乌托邦 的团队,是马云头脑的一个

 

翻版。这个 4800 多员工的团队有着和军事企业一样高度统一的价值观,马云

”——“

” “

” “

” “

” “

推崇的 六脉神剑

客户第一 、 团队合作 、 拥抱变化 、 诚信 、 激情

和 敬业 。

  有人指出,如果把 职场 视为一个交易系统,阿里人降低了交易成本
—“长期处于同样的氛围,对内高度统一,大家都用同样逻辑对待他人,不适

合的人将被 舆论 自然淘汰,实际上避免了很多单位的 口是心非 ,是管理成

本的极大节省。

   精神控制术

  然而,阿里巴巴团队魔力来源的核心,关乎人性的深层秘密。对此,有一

——“

位通晓心理学的商界人士解释

阿里巴巴一直在有意无意维护马云的 神

’ ”

坛 形象,以实现类似崔健《一块红布》中叙述的 神秘控制 。

  这个判断似乎得到了佐证。大部分员工事先听说过马云的传奇,而在其此
后的职业生涯中,马云的神话、价值观和理想在公司的各种场合被宣讲、重复,
然后无孔不入地传染。而当一个团队对领导者产生图腾崇拜的心理,它内在循
环所产生的力量,将导致遇敌时的所向披靡。