留意每一个细节，真正将领导者意图了然于心，从而谋定而后动。

再次，务实专注，脚踏实地。纸上得来终觉浅，绝知此事要

躬行。再好的意图不落地，一切都是空谈。董事长曾说，一千句豪

言壮语抵不过一件真抓实干。落实领导者意图务必求真务实，联系

实际，不能溜须拍马，不能唯唯诺诺。下属既要当好领导者的助手，

更要当好参谋。在领导正式决策前，要敢于陈述自己的不同见解，

在贯彻领导者意图的过程中，要脚踏实地，以事实为依据，适时

提出合理建议，真正实现领导者意图合理化，效益最大化。

最后，讲究方法，执行到位。践行领导者意图，将领导者意

图执行到位，不仅是一种态度，还是一种水平，更要讲究方法。世

事洞明皆学问，人情练达即文章。作为商场管理人员，面对纷繁芜

杂的具体事务，应对瞬息万变的市场形势，如果没有精明的头脑

练达的方法，泼辣凌厉的个性，开阔的眼界，丰富的知识，以及

把握事情尺度分寸的能力，就不能将领导者意图执行到位，一味

蛮干，往往事与愿违。面对具体的事物，应因时因地因人而异，应

追求实效，既强调结果，也要注意过程。因此，注重策略方法，注

意把握尺度，对保障实现领导者意图就尤为重要。

火车跑得快，全靠车头带。在日常经营管理中，我们应自觉维

护领导者威信，科学领会领导者意图，主动践行领导者意图，善

于实干，真正实现领导者意图。

2012 年 5 月 7 日