《新产品可行性方案》框架建议

b) 各产品的价格、预计销售量和销售额

c) 销售渠道、促销策略概述

5、 生产线和原料供应分析

a) 生产产品所需引入的生产线描述：生产厂家、价格、安装周期、所需配

套设备等

b) 生产产品所需原料的描述：原料的分布区域、产量、收购价格、技术标

准等

6、 组织结构和人力资源概述

a) 支持新产品上市运作所需的组织结构和各部门所需增加人员数量

7、 财务预计

a) 预计收入、成本、销售费用、利润

b) 预计收益表、资产负债表、现金流表

c) 投资回报周期、投资回报率分析

8、 经营和财务风险分析

a) 经营及市场风险分析：未来经营中的不确定因素、市场中的不确定因

素、竞争可能的反击等

b) 财务风险分析：所需资金供应量、可能带来运营成本上升或流动资金

增加的因素等

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