《新产品上市方案》框架建议

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营销人员规划

a) 支持营销方案的组织结构设计、所需人员计划

b) 人力资源部组织招聘、培训、人员到位的计划

4、 生产方案

a) 生产线试生产、生产准备、配套服务计划

b) 根据销售计划确定的未来一年月度生产计划

c) 生产成本、费用预算

d) 生产人员到位、培训、上岗的计划

5、 原料采购计划

a) 采购工作准备计划：供应商的选择，收购的品质要求、收购价格等

b) 根据生产计划确定的未来一年原料月度采购计划

6、 财务工作准备和预算

a) 财务核算体系准备计划：建帐、人员到位、票据到位等

b) 财务预算：销售收入、成本、销售费用、利润

c) 财务预算：收益表、资产负债表、现金流表

7、 经营风险和对策

a) 对市场反应、竞争者反应的分析和预测

b) 备选的对策准备

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